12月4日，駐集團公司紀檢監(jiān)察組先后到集團科技創(chuàng)新部、工程管理部、招標(biāo)采購中心和拉薩東嘎9E燃機電站調(diào)研。

　　在集團職能部門，調(diào)研組聽取了部門負責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項整治工作的匯報，實地察看集團公司評標(biāo)室，就下一步抓好專項整治工作提出明確要求。調(diào)研組強調(diào)，一要強化政治引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等重要論述，按照“十五五”規(guī)劃建議中首次提出的“能源強國”建設(shè)目標(biāo)，錨定集團在全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中的職責(zé)定位，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來。二要聚焦長遠發(fā)展。持續(xù)關(guān)注能源領(lǐng)域前沿技術(shù)發(fā)展，聚焦長期技術(shù)攻關(guān)，保持掌握核心技術(shù)的戰(zhàn)略定力，為集團輸出前瞻性、可復(fù)制的技術(shù)成果和決策建議。三要筑牢廉潔防線。深刻認識工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險，加強關(guān)鍵崗位人員教育管理監(jiān)督，完善內(nèi)控機制，扎緊制度籠子，確保程序規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)、干部清廉。四要強化協(xié)同監(jiān)督。各部門要與駐集團紀檢監(jiān)察組同向發(fā)力，形成監(jiān)督合力。對自查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)招投標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等行為要深究其背后涉嫌利益輸送等問題，并及時向駐集團紀檢監(jiān)察組移送。
 

調(diào)研組在集團科技創(chuàng)新部、工程管理部調(diào)研。

　　在拉薩9E燃機電站，調(diào)研組先后來到職工食堂、宿舍、生產(chǎn)車間，詳細詢問職工工作、生活及設(shè)備檢修情況。調(diào)研組強調(diào)，9E燃機電站作為區(qū)域的重要備用電源，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國家能源安全的重要論述，強化黨建引領(lǐng)，高標(biāo)準落實各項保供措施，確保機組在關(guān)鍵時刻開得起、頂?shù)蒙?、保得住。要嚴守廉潔底線，摒棄“項目特殊化”思維，強化資金使用、設(shè)備采購等環(huán)節(jié)風(fēng)險防控，常態(tài)化開展廉潔教育培訓(xùn)，共同守護來之不易的發(fā)展成果。要積極為職工謀福祉，切實改善職工辦公和生活條件，進一步增強職工的幸福感、獲得感、歸屬感。

 

 

 

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